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ERP系统对企业的管理到底起什么作用呢?
毕竟现在客户都越来越关注供应商的产品和质量了,甚至于开始重视起供应商的管理水平和企业文化。你的企业上了ERP系统,在一些人看来总是会显得正规或规范的企业,ERP系统越好越贵,还能在一定程度上显示你企业的管理和财力实力。那都是企业对方宣传的面子工程。
细节决定成败的观念越来越深入人心,企业管理其实就是管理哪些细节,你库存里的一针一线,你的每一个流程。
许多企业都很重视管理细节,因为你的企业管理就是一点一滴的细节。在我们中国大陆企业,事实很多企业都没有做好细节管理。尤其在许许多多的民营企业,你一进入企业大门的时候,那个办公楼一定是很气派的,你一进入管理办公室,那叫一个豪华。 可是,如果你有机会去查查他们的库存帐、往来帐、财务帐的话,你会发现哪叫破绽百出,一塌糊涂。
我见到很多企业的高层管理,平时是不太关注企业的经营状况的,更糊涂的还有一年下来企业赚了多少钱都不知道,有些企业的高层管理也就喜欢看看财务报表,嗯,这个月企业利润不错,就没有了下文,因为他根本不看负债表。 如果企业上了ERP系统的话,就可以设定企业经营分析指标,进行企业经营状况报警,哪个指标亮出了红灯,意味着哪方面就出了问题了,作为企业管理的高层就可以作出政策或制度上的调整,这是企业管理最最重要的。你没有精力来管理企业不要紧,只要你抽时间看看这些指标就可以了。
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